4月份，公司下达了今年二季度各个区域的经营目标任务。

说实话，面对新的业绩任务，我确有压力。但是，没有压力就没有动力，我们有信心赶超业绩目标。

在走访客户的时候，客户们都说今年大环境不好，不少厂矿和工地处于停工状态。手里没有资金，生意比较惨淡。但我们彼此心里知道，口头说出忧愁只是通过倾诉缓解压力，真正解决问题还要靠拼搏奋进。这么多年来，我们都是和客户一起熬过来了，我们对未来依然充满信心。

今年经济流动恢复了日常，预期业绩比前几年要好。但许多专线在运价和时效上进行恶性竞争，新开张几家的物流公司也在打价格战，物流市场更“卷”了。

我们不惧竞争，狭路相逢勇者胜。我组织营业部员工们开团队业务研讨会，明确业绩目标，要求多和客户沟通，服务做到位。主动出击，推荐客户多发万里。客户的问题到我这里解决要迅速、不推诿，给客户提供便捷、安心地物流服务。与客户及时做好沟通，时时留意客户的动向，搭建好客户与分公司之间的桥梁。